17 апреля на площадке АНО “Цифровая экономика” прошел очередной тренинг для региональных команд субъектов Российской Федерации. Серия обучающих тренингов для членов рабочих групп субъектов Российской Федерации направлена на методическое сопровождение проектов и формирование системной работы по актуализации стратегий цифровой трансформации. Организатор — Минцифры России при поддержке АНО «Цифровая экономика» и Центра передового опыта по данным и аналитике.
- Отсутствие финансирования проектов, в том числе рекомендованных ФОИВ;
- Отсутствие синхронизации положений государственных документов стратегического планирования на федеральном и региональном уровнях;
- Субъективность аргументации и обоснования заявленных целей, приоритетов и показателей результативности стратегий;
- Недостаточную проработку в стратегиях вопросов развития условий для цифровой трансформации сфер деятельности (отраслей) субъекта Российской Федерации;
- Некорректность целевых значений и показателей стратегий.
«Актуализация региональных стратегий цифровой трансформации в 2024 году предполагает качественно иной подход. Наша задача – создать реально работающий документ, способствующий в том числе повышению качества государственного управления, поддержке инноваций и новых технологий и повышению конкурентоспособности каждого региона. Мы рекомендовали субъектам Российской Федерации создать региональные рабочие группы по актуализации стратегий и программ цифровой трансформации. Понимаем, что зачастую сложно организовать эту работу на местах, поэтому запустили серию обучающих мероприятий. Участие в них позволит представителям регионов обновить свои базы знаний, получить практические инструменты для работы и познакомиться с реальными кейсами от лидирующих в сфере цифровой трансформации субъектов Российской Федерации. Благодарим «пилотные» регионы за активное вовлечение в данную работу»
Зарина Багиева
Руководитель регионального блока Минцифры России
«Иногда бывает даже самому себе сложно объяснить, что и зачем мы делаем. Задача по синхронизации целей и понимания многократно усложняется, когда в деятельности принимает участие множество участников. С помощью визуализации и схем, намного проще и быстрее обсуждать общие идеи и инициативы. Преимущество метода «Карты гипотез», в том, что он визуализирует цели и стратегические альтернативы, которые обычно нигде не написаны, а есть только в головах исполнителей и заказчиков. Стратегия в виде схемы, абсолютно иной, продуктивный способ коммуникации»
Сергей Черемисин
Исполнительный директор “Центра передового опыта по данным и аналитике”
«В разработке стратегий важно обладать эффективными методиками, чтобы отбросить всё ненужное, не отвлекаться на несущественное, которое в итоге приведет в тупик. Поэтому необходимо знать, как посмотреть на процесс со стороны, увидеть все причинно-следственные связи между целями и задачами. Визуализация стратегий на основании достоверной информации позволяет не отвлекаться на лишнее и добиваться нужного результата. Уверен, новые знания помогут нашей команде вывести работу по подготовке стратегий цифровой трансформации на более качественный уровень»
Леван Дараселия
Зампредседателя правительства – министр цифровых технологий и связи Калининградской области
«Ульяновская область приехала на тренинг командой из 10 человек, и основную задачу мы видим перед собой прежде всего в максимальном погружении всеми отраслями в новые методики работы при переформатировании и при подготовке новой стратегии цифровой трансформации. Тренинг реально погружает в проблематику и причём важно, что он позволяет максимально структурировать все элементы стратегии. Очень важен »разбор» региональных практик. Считаю, что опыт, полученный сегодня, очень ценен для региональных команд»
Олег Ягфаров
Министр цифрового развития Ульяновской области
«В мае в Омской области состоится важное событие “Цифровая прокачка”, проводимая АНО “Цифровая экономика”. Мероприятие станет продолжением »цифровых» тренингов и семинаров, в которые вовлечены федеральные и региональные органы исполнительной власти. Омская команда активно включилась в масштабную и объемную работу. Методики и инструменты, которые сегодня получили коллеги, позволят эффективно и с новым взглядом подойти к подготовке стратегических документов цифровой трансформации»
Денис Цуканов
Заместитель Председателя Правительства Омской области, Министр цифрового развития и связи Омской области
Данный метод позволяет региональным органам исполнительной власти подходить к разработке стратегий более гибко и адаптивно, но при этом очень структурированно. Поскольку цифровая трансформация часто связана с быстрыми изменениями технологий и требований, метод гипотез позволяет быстрее реагировать на изменения и корректировать стратегии в соответствии с новыми данными и результатами экспериментов.
«Таким образом работа с гипотезами при написании региональных стратегий цифровой трансформации помогает региональным органам исполнительной власти создавать более информированные, гибкие и инновационные стратегии, основанные на реальных данных и проверенных предположениях»
Лукина Светлана
Директор направления “Цифрового развития регионов и территорий” АНО “Цифровая экономика”
