Минцифры России совместно с АНО “Цифровая экономика” и Центром передового опыта по данным и аналитике продолжили серию обучающих тренингов для региональных органов исполнительной власти с целью освоить методики разработки и реализации стратегий цифровой трансформации, соответствующих актуальным потребностям и вызовам.
Главной целью тренингов является создание сильного сообщества профессионалов, способных эффективно проводить цифровую трансформацию в своих регионах и содействовать развитию цифровой экосистемы на региональном уровне. В рамках мероприятия обсудили текущий статус формирования региональных рабочих групп и формирования перечней ключевых сфер деятельности (отраслей) для включения в стратегии цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления субъекта Российской Федерации.
«Стратегия цифровой трансформации — это про социально-экономическую значимость, общегосударственные, федеральные и региональные цели. Регионы сами определяют свои региональные потребности и приоритеты. Обращаю внимание, что региональные органы, ответственные за цифровую трансформацию, это локомотив, помогающий отраслевым коллегам в переходе на качественно новые подходы к управлению Опыт работы с «пилотными» регионами показал нам, что отраслевые органы власти погружены в свою проблематику и способны качественно выполнить работу по стратегическому анализу. Отдельно хочется сказать о том, что стратегия – это про развитие, а не про текущие задачи, проекты, содержание уже созданных информационных систем. Еще раз подчеркиваем необходимость включения амбициозных, но достижимых целей и задач»
Багиева Зарина
Руководитель регионального блока Минцифры России
Эксперты рассмотрели опыт Омской и Ростовской областей при проведении стратегического анализа. Данные примеры помогут другим субъектам Российской Федерации при проведении аналогичной работы в своих регионах.
«Визуализация стратегии достижения результата на основании существующих данных является важным аспектом при ее формировании. С применением карты гипотез и пониманием ее принципа, мы смогли визуализировать наши проекты, а главное, наглядно понять, за счет чего мы собираемся достигнуть результата. Я считаю, что такой уровень »погружения» в вопрос стратегического планирования цифровой трансформации позволит нам правильно сформулировать портфель проектов и создать не бюрократический документ, а настоящий рабочий инструмент планирования»
Владимир Седович
Заместитель министра цифрового развития, информационных технологий и связи Ростовской области.
«Инструмент, с которым мы работаем на протяжении месяца дал две важные вещи. Первое: вовлёк в процесс разработки стратегии цифровой трансформации коллег отраслевых ведомств. Второе: найти решения к проблемам имеющим систематически характер. Подход новый, позволяющий выстроить не только новый документ, но и коммуникации внутри отраслевых ведомств внутри субъекта в выработке цифровых решений»
Наталья Шилкина
Заместитель министра цифрового развития Омской области.
«Сегодня мы продолжили раскрывать основные принципы цифровой трансформации, отраженные в методических рекомендациях. Удалось рассмотреть инструменты реализации цифровой трансформации через проектную деятельность,где каждый проект существует не отдельно, а в рамках общего портфеля проектов цифровой трансформации. Разобрали методы вовлечения функциональных заказчиков и кураторов в работу над проектами, через осуществления регулярной сверки ожиданий. Уточнили процесс досрочного завершения проектов не достигших запланированных эффектов. Использование итерационного подхода к реализации стратегии, с применением этих инструментов необходимо при работе с современными технологиями, которые регулярно обновляются. То, что работало вчера, быстро устаревает, повторяющиеся итерации позволяют быстро проверять гипотезы и применять новые решения»
Сергей Черемисин
Исполнительный директор Центра передового опыта по данным и аналитике.
«Участие в тренинге позволит представителям субъектов Российской Федерации интегрировать передовой опыт и знания в разработке и реализации мероприятий цифровой трансформации, что, в свою очередь, способствует ускорению цифрового развития регионов»
Светлана Лукина
Директор направления “Цифровое развитие регионов и территорий” АНО “Цифровая экономика»
Следующим этапом обучения станет проведение “отраслевых” дней совместно с федеральными органами исполнительной власти.
