14 мая состоялся четвертый обучающий тренинг региональных рабочих групп, ответственных за актуализацию стратегий цифровой трансформации субъектов Российской Федерации.
- Высокая социальная значимость понятна и описана в стратегии ЦТ;
- Стратегия ЦТ учитывает общегосударственную, федеральную и региональную повестку;
- Описано текущее состояние (SWOT-анализ) и целевое состояние;
- Командная работа РОИВ в регионе, достижение синергетического эффекта;
- Исключены проекты и мероприятия, отражающие текущую деятельность;
- Включены амбициозные цели и задачи, позволяющие достичь социально значимых эффектов;
- Проработка финансово-экономических обоснований (обоснованность потребности в дополнительном финансировании, поиск источников финансирования);
- Налажены каналы коммуникации с гражданами и бизнесом, стратегия ЦТ понятна для восприятия.
«Мы предлагаем регионам пройти вместе с нами 10 последовательных шагов, включающих в том числе выбор сфер деятельности (отраслей), подлежащих цифровой трансформации, проведение оценки внутренних и внешних факторов с помощью методов стратегического планирования. Далее предполагается выбор стратегических альтернатив и формирование карты гипотез. Ожидаем от регионов завершение этой работы к 27 мая. Со стороны Минцифры России продолжаем оказание методической и консультационной поддержки регионов»
Зарина Багиева
Руководитель регионального блока Минцифры России
О результатах выполненной домашней работы по проведению стратегического анализа и формированию перечня ключевых сфер деятельности (отраслей) для включения в стратегии цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления рассказал Александр Стиславский, заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Московской области.
«Для реализации системного и ситуационного подходов при изучении внешних и внутренних факторов, влияющих на продуктивность и финальный результат работы, в том числе в государственном и муниципальном управлении, применяются различные инструменты проведения стратегического анализа. В начальные процессы подготовки к стратегическому анализу я советую внести творческую и экспериментальную составляющую: не бойтесь выступать за рамки рекомендаций, постарайтесь выбрать и использовать для достижения целей инструменты, подходящие вашей отрасли наилучшим образом»
Александр Стиславский
Заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Московской области
В рамках обучения также был представлен метод управления проектами и какие шаги необходимо выполнять на старте с позиции проектного менеджмента.
«Грамотное управление проектами имеет решающее значение для успешной цифровой трансформации. Несмотря на различия в регулировании и формах документов в регионах и на федеральном уровне, знания проектного менеджмента являются базовыми и универсальными для эффективного и успешного осуществления практически любого проекта. В своём докладе я осветила базовые шаги, которые помогут регионам двигаться увереннее на пути к цифровой трансформации: подход к организации структуры управления в проекте в зависимости от его особенностей, основные фокусы внимания и инструменты, которые могут использоваться для достижения целей проекта»
Ирина Рубанова
Директор проектного офиса Домена Искусственный Интеллект Холдинга Т1
В завершении обучения поговорили об управлении данными для эффективной цифровой трансформации.
«Развитие цифровых технологий требует пристального внимания к управлению данными. В рамках обучения были рассмотрены вопросы формирования стратегии по данным, оценки цифровой зрелости, использования подходов к началу эффективной работы с данными для своевременного построения отчетности, выполнения исследований и последующего принятия решений на основе достоверных данных»
Олег Гиацинтов
Технический директор DIS group
Напомним о том, что в субъектах Российской Федерации продолжается работа по утверждению региональных рабочих групп, задача которых — актуализировать региональные стратегии цифровой трансформации с учетом новой типовой формы и методических рекомендаций.
«Обучение региональных рабочих групп способствует вовлечению всех заинтересованных сторон, что в свою очередь способствует выработке более эффективных и целенаправленных стратегий, которые учтут разнообразные потребности и предпочтения всех участников процесса»
Светлана Лукина
Директор направления «Цифровое развитие регионов и территорий» АНО «Цифровая экономика»
