Об организации
Направления
Аналитика и исследования
Регуляторное направление
Мониторинг и сопровождение
Поддержка, развитие и продвижение цифровых продуктов и платформ
Кадровый суверенитет
Центр технологического лидерства 2030
Искусственный интеллект
Безопасность цифровых технологий
Информационная инфраструктура
Цифровое развитие регионов
Международное сотрудничество
Проекты
Центр технологического лидерства
Белая книга цифровой экономики
Клуб ЦифрА
Карта образовательных проектов и сервисов
Урок цифры
День цифры
ИИ в отраслях
Цифровой ликбез
Цифробанк
Цифровые кафедры
Цифровая прокачка
Рейтинг вузов цифровой экономики
Каталог NGFW
Рабочие группы
Нормативное регулирование
Искусственный интеллект
Информационная безопасность
Информационная инфраструктура
Цифровое государственное управление
Цифровые технологии
Кадры для цифровой экономики
Новости
Аналитика
Календарь
+7 (495) 587-04-77
office@data-economy.ru
К новостям
Глава АНО «Цифровая экономика»: «Сегодня игровому рынку надо помогать, а не глушить его новым регулированием»
01.03.2023

1 марта в Москве, в рамках форума «Мы вместе.Спорт.» состоялась панельная дискуссия «Игры Будущего: сделано в России для новых поколений», участие в которой принял Генеральный директор АНО «Цифровая экономика» Сергей Плуготаренко.

По словам Плуготаренко, рынок игр является самым большим по объему в составе сегмента «Цифровой контент» ежегодного отчета «Экономика Рунета / Экосистема цифровой экономики РФ». Согласно оценкам РАЭК, российский рынок онлайн-игр в 2021 году вырос на 10% год-к-году — до 99,2 млрд руб. (в 2020 году рынок показал 30% рост на фоне коронавирусных органичений и самоизоляции). А вот 2022 год принес рынку онлайн-игр большие проблемы и потери: так, ряд экспертов прогнозируют потери официального рынка онлайн-игр в России до 80% своего объема по итогам прошлого года — в случае реализации негативного прогнозного сценария.
Сергей Плуготаренко обозначил тренды и сформулировал те меры, которые помогут рынку восстановиться в кратчайшие сроки.
«Сегодня государство начинает активно инвестировать значительные средства в производство контента, в том числе — игрового. Не отстает и отечественный бизнес, развиваются российские игровые платформы: так, холдинг VK в этом году добавил много различных функций в платформу VK Play, а 15 февраля было объявлено о масштабных планах по созданию собственного игрового движка. Идет борьба за кадры: увеличивается количество и улучшается качество программ профильного образования в геймдеве. И все это — работа на перспективу. При успешном развитии событий игровой рынок уже в перспективе 2−3 лет начнет восстанавливаться. Сегодня игровому рынку надо помогать, а не глушить его новым регулированием», — отметил спикер.
АНО «Цифровая экономика» активно вовлекается в игровую повестку. Так, в декабре 2022 года в рамках поручений Дмитрия Чернышенко на базе АНО «Цифровая экономика» была создана Рабочая Группа «Игровая Индустрия». Участники РГ уже провели ряд заседаний, в том числе по актуальным вопросам проведения мероприятий «Игр Будущего». 21 марта на площадке АНО «Цифровая экономика» пройдет первое мероприятие серии «Э+» («Э+ Игры»), на котором отраслевые эксперты обсудят реальные практики использования игровых и киберспортивных проектов в образовании вместе с крупными представителями российского ИТ-бизнеса.
Также по мнению экспертов АНО «Цифровая экономика», в России необходимо комплексное развитие индустрии в стране.
«Для этого нужны слаженные усилия государства и бизнеса. Мы выделили несколько очевидных барьеров развития индустрии и предлагаем следующие пути решения каждого из них», — комментирует Сергей Плуготаренко.
1) Отсутствие системности в финансировании российских гейм-студий, недостаток российских международных проектов. Недостаток юридической поддержки, проблемы в работе с издателями у разработчиков
Решение:
Создание службы «единого окна», занимающейся не только распределением и контролем грантов и инвестиций в геймдев, но и пиар-деятельностью в данном направлении. Привлечение к отбору и анализу рынка реальных представителей геймдева, находящихся на острие (в том числе через создание профильной Ассоциации — идея была представлена в рамках исполнения поручений Дмитрия Чернышенко от 1 декабря 2022 г. № ДЧ-П9−20 645)
2) Неясный социальный статус гейминга в РФ (связь с терроризмом/ психическими проблемами молодежи)
Решение:
Проведение социальных исследований, наработка аналитического базиса для проверки тех или иных гипотез развития геймдева и потребления онлайн-игр в РФ. Популяризация и работа над исправлением имиджа игрового сегмента — в том числе через фиджитал-новации.
3) Сложность диалога государства и бизнеса по реальным проблемам и задачам геймдева
Решение:
Учет мнений и задач крупнейших представителей бизнеса, государственных структур (Минцифры, АНО «Цифровая экономика», ИРИ, РФРИТ) и комьюнити геймдева (эксперты из инди-студий), составление единой «картины мира» в российском игрострое — на площадках профильных ассоциаций и экспертных сообществ.
4) Низкая мотивация молодых профессионалов работать на российском игровом рынке
Решение:
Систематическая работа с крупнейшими техническими вузами страны с обоснованием перспектив работы в «российском геймдеве». Привлечение Федерации спортивного программирования и Федерации компьютерного спорта для масштабной работы с молодежью, в том числе в рамках прямой (спортивной) деятельности данных федераций.
5) Дефицит исследований рынка и закрытость информации
Решение:
Проведение исследований рынка с репрезентативными выборками, срез знаний по регионам и по различным направлениям игровой индустрии (ПК, мобильный, VR/AR, консольный геймдев)
Говоря о кадрах, Сергей Плуготаренко выделил роль «Игр будущего» в формировании кадрового потенциала в игровой индустрии: «На платформе „Игр Будущего“ появился раздел „phygital learn“, посвященный образовательной программе phygital-движения. В рамках программы коллеги планируют создавать новые гибридные образовательные форматы, готовить профильных фиджитал-специалистов и учить профессиям будущего. Подготовка кадров для экосистемы „Игр Будущего“ — первый шаг к развитию образовательных проектов по фиджитал, а впоследствии — выхода на подготовку профессионалов, одновременно обладающих компетенциями и в диджитале, и в офлайн-проектах. Подобные программы могут быть имплементированы как часть крупных образовательных программ практически по любым направлениям».

Другие новости
29.04.2025
Авито расскажет школьникам, кто создает технологии защиты в интернете
16.04.2025
АНО «Цифровая экономика» выпустила дайджест новостей за март
31.03.2025
ВТБ перевел систему обработки данных для госорганов на российскую платформу
© 2017-2025 Автономная
некоммерческая
организация
«Цифровая экономика»

ИНН: 7731384732
Устав АНО «Цифровая
экономика»
English version
Направления
Аналитика и исследования
Регуляторное направление
Мониторинг и сопровождение
Поддержка, развитие и продвижение цифровых продуктов и платформ
Кадровый суверенитет
Центр технологического лидерства 2030
Искусственный интеллект
Безопасность цифровых технологий
Информационная инфраструктура
Цифровое развитие регионов
Международное сотрудничество
Новости
Аналитика
Календарь
Архив
Проекты
Центр технологического лидерства
Белая книга цифровой экономики
Клуб ЦифрА
Урок цифры
День цифры
ИИ в отраслях
Цифровой ликбез
Цифробанк
Цифровые кафедры
Цифровая прокачка
Рейтинг вузов цифровой экономики
Каталог NGFW
Рабочие группы
Нормативное регулирование
Искусственный интеллект
Информационная безопасность
Информационная инфраструктура
Цифровое государственное управление
Цифровые технологии
Кадры для цифровой экономики
Новости
Аналитика
Календарь
Архив
Устав АНО «Цифровая
экономика»
Фактический адрес:
123112, г. Москва, Пресненская набережная, д. 10, блок В, этаж 10
Юридический адрес:
123112, г. Москва, вн. тер. г. муниципальный округ Пресненский д. 10, этаж 10
Телефон, e-mail
+7 (495) 587-04-77
office@data-economy.ru
Пресс-служба
pr@data-economy.ru
Отдел подбора персонала
hr@data-economy.ru
Отдел подбора персонала
hr@data-economy.ru