Сравнивая показатели НП «Цифровая экономика» и НП «Экономика данных», мы видим, как новый нацпроект переходит от количества к качеству, будь то доступность ШПД, покрытие сетей связи или принципы оказания государственных услуг. Именно такое улучшение качества жизни с помощью цифры и является целью новых федеральных проектов.

Карен Казарян

Директор по аналитике АНО «Цифровая экономика»

Белая книга цифровой экономики» стала самым звучным и узнаваемым ежегодным аналитическим продуктом АНО ЦЭ. Конечно же “фазовый переход 2024→2025” (связанный с переформатированием ряда ключевых госпрограмм по развитию “цифры”, “экономики данных”, “высокотеха”) – должен быть отражен и в формате “Белой книги”: в 2025 году мы собираемся переформатировать продукт, посвятив очередной релиз книги – всем годам реализации нацпрограммы “Цифровая экономика”. Поэтому в новой «Белой книге» будет сделан акцент на подведении итогов «Цифровой экономики 2019-2024» и на переходе к нацпроекту «Экономика данных и цифровая трансформация государства». Будут зафиксированы изменения, которые произошли по ряду направлений в ходе реализации программы – в сфере информационной инфраструктуры; кадров для цифровой экономики; информационной безопасности; цифровых технологий цифровых рынков, а также обозначены тренды и перспективы развития отрасли на 2025+ годы.

Сергей Плуготаренко

Генеральный директор АНО «Цифровая экономика»

Сегодня мы представляем результаты исследований применения ИИ в промышленности и топливно-энергетическом комплексе. Цель проведения наших исследований – сбор эффективных практик применения отечественных технологий на базе ИИ и содействии их продвижению и тиражированию для их применения отраслевыми организациями, что, в свою очередь, направлено на повышение производительности и конкурентоспособности. Исследования помогают координировать отраслевое сообщество, превращая лучшие практики в стандарты и выявляя новые области для инноваций. Мы рассмотрели более 300 ИИ-решений, из которых наиболее эффективные представлены в отчетах. Большинство решений покрывают ключевые бизнес-процессы, а компьютерное зрение и интеллектуальные системы принятия решений являются ведущими технологиями в этих сферах.

Евгений Осадчук

Директор направления «Искусственный интеллект» АНО «Цифровая экономика»

Очень важно и значимо проводить соответствующие исследования, так как это помогает нам, представителям промышленности, понять сильные и слабые стороны, существующие в рамках цифровой трансформации. Искусственный интеллект в настоящее время является одним из ключевых инструментов трансформации в промышленности. Мы видим, что промышленность заняла девятое место в общем рейтинге технологий использования искусственного интеллекта.

Эдуард Шантаев

Генеральный директор Федерального центра прикладного развития искусственного интеллекта

Центр технологического лидерства 2030 опирается наработанную экспертизу отраслевых заказчиков, разработчиков, институтов развития, компании-члены Управляющего комитета ТехЛид.рф. Деятельность осуществляется по платформенной модели для наиболее качественного решения поставленных задач. Так, в 2024 году, совместно с Минцифры России и Роскачеством, в рамках выполнения поручений, данных Михаилом Мишустиным, по итогам стратегической сессии, посвященной формированию национального проекта “Экономика данных”, состоявшейся 21 ноября 2023 года, мы разработали Стандарт качества цифровой трансформации. Цифровая трансформация — это не просто модный термин, а стратегическая необходимость, позволяющая организациям оставаться конкурентоспособными и эффективно реагировать на изменения рынка. Мы структурировали Стандарт качества цифровой трансформации так, чтобы погрузить в него экспертизу ведущих игроков рынка и, одновременно, сделать его понятным для всех компаний, независимо от их размера, организационной формы и формы собственности, описали универсальные принципы, подходы и этапы.

Ярослав Авдиев

Директор направления «Технологическое лидерство» АНО «Цифровая экономика»

Уже много лет Роскачество продвигает идеологию делового совершенства, принципы клиентократии, лучшие практики российских компаний, а также исследует цифровые продукты и сервисы. В этом году на базе Роскачества был создан Центр компетенций в области цифровой трансформации, который сосредоточит свои усилия на оценке и популяризации цифровых моделей управления, подходов и практик цифровых преобразований, помогающих достичь серьезных бизнес-результатов. И первый шаг – разработка стандарта качества цифровой трансформации.

Антон Куканов

Заместитель руководителя Роскачества

Исследование экспортной привлекательности стран является особенно актуальной темой для “зрелых” российских компаний, которые обладают потенциалом выхода на международные рынки. Международный бизнес способен приносить компаниям от 40—75% выручки; обеспечивать доступ к дешевому финансированию в размере 3—4% + страновой benchmark, повышать конкурентоспособность продуктов и услуг, а также привлекать в команду талантливый персонал. Выход на зарубежные рынки сегодня можно оценить как нереализованный потенциал и необходимость для развития компаний. Поэтому проекты, реализуемые АНО “Цифровая экономика” для обеспечения трансфера российских решений на международные рынки в области цифровой экономики, цифровых технологий и технологического лидерства, приобретают сегодня высокую значимость.

Наталья Харитонова

Менеджер по развитию бизнеса департамента международного бизнеса АО «Ситроникс»

Исследования АНО ЦЭ по кадровой тематике в 2024 году отличались особой палитрой. Но ключевой оттенок аналитического полотна направления “Кадры” — цвета взаимодействия бизнеса и вузов. Мы также исследовали вопрос импортозамещения ПО в техническом образовании в университетах, опросив более 200 руководителей образовательных программ по техническим и ИТ направлениям из 59 вузов России. Сформировали рейтинг вузов цифровой экономики, в оценке приняли участие более 80 респондентов — руководителей HR и ИТ подразделений преимущественно крупных технологических компаний. 70% — представители ведущих компаний с численностью штата более 1000 человек. Но главное — мы совместно с государством продолжаем работать над вопросами системы ценностей ИТ-специалистов в контексте долгосрочного удержания квалифицированных кадров. Таким образом было реализовано новое фундаментальное исследование по этой теме, в котором приняли участие 1,8 тыс. ИТ-специалистов из 72 субъектов России и 9,9 тыс. студентов ИТ-направлений вузов России из 184 вузов.

Юлия Горячкина

Директор направления «Кадры для цифровой экономики» АНО «Цифровая экономика»

Рейтинг вузов цифровой экономики бизнес предложил как исследование лучших практик подготовки ИТ-кадров с выявлением лидеров. При этом важно, что АНО ЦЭ не только проработали методологию, собрали данные, но и с применением своих высоких возможностей в сфере пиар и коммуникаций могут аккуратно и позитивно донести это до широкой общественности, чтобы лучшие практики помогли развитию ИТ-образования и его взаимодействию с работодателями.

Игорь Кузора

Руководитель отдела образовательных программ фирмы «1С»

Как прорывная технология со множеством возможных применений ИИ обладает огромным потенциалом. Благодаря этому потенциалу ИИ зачастую воспринимается как “серебряная пуля”, сам факт применения которой способен решить все проблемы и добиться всех поставленных целей. Вместе с тем, ИИ — далеко не панацея. Анализ возможностей, ограничений и рисков ИИ, основанный на реальных кейсах внедрения, постепенно приводит к более осознанному использованию технологии, которое основано на соотношении затрат и выгод и признании, что внедрение ИИ далеко не всегда оправдано и зачастую сравнимый эффект может быть достигнут с гораздо меньшим объемом затрат за счет оптимизации и внедрения других цифровых решений.

Мария Сайкина

Ведущий аналитик АНО «Цифровая экономика»